企業活動やスポーツを問わず、
円滑に機能する組織は意見交換がスムーズだ。

「風通しが良い」と言われるチームやグループは、
個人の立場を越えた忌憚のない意見のやり取りがある。

アメリカのプロ野球メジャーリーグは、
多くのチームが試合後にスタジアムで食事をする。

選手の体調管理が第一の目的だが、
食事会場には家族も入ることができる。
妻と子ども、彼女らを交えて、
選手たちはリラックスした時間を過ごす。

欧米のサッカーやフットサル
（5人制の室内サッカー）のチームでも、
家族を交えた食事会が開かれる。

なぜ、選手だけではないのか。

フットサル日本代表のスペイン人監督、ミゲル・ロドリゴに聞いた。

「たとえば、グラウンドではケンカをしてばかりで、
ほとんど話をしない二人の選手がいるとする。
でも、自分の奥さんや子どもが、大嫌いな選手の家族と一緒にいたら、
さすがに放っておくわけにはいかない。嫌々でも近づくだろう。
それだけではなく、話をするはずだ。
子供たちがじゃれ合えば、選手の表情も思わず緩む。
嫌いな選手に対する感情にも、変化が芽生えるものだ」

仕事と家庭を区別する傾向の強い日本で、
家族を呼んだ食事会のようなイベントは難しいかもしれない。
休日出勤の多い会社や部署では、
グループ内の全員がそろうタイミングさえないかもしれない。

最初のうちは、全員参加でなくてもいい。
会場は会社の小さな会議室でもいい。
家族を交えた交流の機会を開くのだ。

ロドリゴ監督が続ける。

「夫がどんなふうに仕事をしているのか、
チームメイトや監督とうまくやっているのかは、奥さんも知りたいものなんだ。
夫がもし人間関係でトラブルを抱えていたら、妻は何とかしたいと思うもの。
監督やコーチが『アイツと仲良くしろ、ケンカするな』と言うよりも、
同じことを妻が言ったほうがよほど効果的だし、
子供同士が友だちになれば、親（選手）も自然と仲良くなる。
そうやって関係が修復されると、選手のほうから
『また食事会をやろう』と言ってくるようになるんだ」

家族のように何でも言い合える雰囲気を作りたければ、
家族を交えた時間を持つ──ビジネスシーンにも応用可能なマネジメントである。

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