突然ですがひとつ質問です。

あなたの会社ではどのように

経営計画を立てていますか？

「経営計画？　立てたことがない」という社長。

今からでも遅くはありません。

経営の成功を望んでいるなら、

経営計画をしっかり立てましょう。

経営計画において

重要な役割を担うのが決算書です。

決算書の数字を分析すれば、

企業の経営状況は一目瞭然。

自社の問題点が明らかになり、

どのような改善策をとればいいのかも見えてきます。

決算書には企業会計のすべてが詰まっています。

決算書をもとにして、

会社全体の姿をとらえることが大切なのです。

そこで誰でもわかりやすく、

経営状況を把握するための手段として

開発されたのが決算カウンセリングです。

過去３～４期分の決算書をもとに、

数年間の自社の経営がどう推移したのかを理解し、

絶対的評価を行うことが目的です。

また、同時に業種別の指標と

比べる相対的評価も大事。

これにより業界内での自社の位置を知り、

客観的な課題を抽出することもできます。

決算カウンセリングは、

人のカラダの健康状態を調べる

健康診断みたいなものなのです。

決算カウンセリングを行ってくれるのは、

会計のエキスパート・税理士です。

過去３～４期分の決算書を提出すれば、

経営状態を詳細に分析してくれます。

同時に業界動向について

経営者へのヒアリングも行われ、

その結果をもとに経営状態を

ビジュアル化した帳票を作成します。

その結果をもとに、

今後の計画や数値目標を設定していくのです。

読んでいただきありがとうございました！！
ご相談したいことがあるという方は、当事務所までお気軽にご連絡ください。

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