中小企業こそ実践しやすい、ランチェスター戦略

私が中小企業に
ランチェスター戦略をおすすめするのは、
中小企業にこそ
採り入れてほしい経営戦略だからです。

世の中には多くの経営戦略や
マーケティング手法があふれています。
しかしこれらはだいたいの場合において、
大手企業を対象に作られています。

多額の資本を投下でき、高いブランド力を持ち、
強い商品を持っている大手企業と
同じ戦略を中小企業や零細企業が取っても、
上手くいくはずがありません。

その点、ランチェスター戦略は
「大手」「中小」という分け方ではなく、
「弱者」か「強者」かで分類されます。

この弱者と強者で
明確に取るべき行動が変わりますので、
迷わないし分かりやすいんです。

むしろ、大手企業と比べたとき、
意思決定のスピードが早いぶん、
中小企業のほうが
実践しやすいといえるでしょう。

企業の大小、売上規模の大小に関わらず、
弱者には弱者の戦い方がある、
戦い方を間違えなければ、
規模の小さい中小企業でも
大手企業に立ち向かうことができる。
そのための考え方がランチェスター戦略です。

自社を成長させたい、
大手企業に飲み込まれない経営をしたい、
そう考える中小企業の経営者には
ぜひ採り入れてほしいと
考える理由がこれです。

ランチェスター戦略を学ぶと
見えてくるシンプルな答えは
「どんな企業でも一番になれる」
という真理です。
どうやってなればよいのかを
知らないだけなのです。

仮にニッチな市場であっても
その市場シェアを高めることで
生き残ることができる。
成長させることができる。

つまり、
より企業を伸ばして行きたいと考える中小企業は、
ランチェスター戦略を採用するのが最適解だ、
そう覚えておいてください。
【雑誌「Powerful」Vol.16　インタビュー記事より】

次回は「売上１位の企業は強者、２位以下はすべて弱者」です。

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